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我司召开2013年下半年经济工作会议
来源:宣传部 编辑:admin 日期:2013/8/15 10:14:36 浏览次数:1955

                 我司召开2013年下半年经济工作会议


       7月9日,大红鹰娱乐平台2013年下半年经济工作会议在汉中民俗村召开,企业领导班子成员、基层单位主要领导、机关部门及实体负责人和直属项目经理参加了本次会议。
    本次会议传达了总企业上半年经济工作会议精神; 8个基层单位和1个直属项目部分别汇报了上半年工作及下半年的工作计划;企业副总经理高宪池、徐宝贵、总会计师罗玉国同志做了专题发言。最后,企业董事长、党委书记王晓明、总经理郑发龙同志分别做了重要讲话。
    会上,总经理郑发龙简要回顾了上半年各项经济技术指标完成情况,指出了企业目前仍存在的问题,同时,他着重强调了下半年的工作重点:一要学规则,拓市场,超承揽,多储备。要巩固、扩大“四点一线、一线两翼”市场战果,着力提高承揽任务质量,坚持走“内部优先、内外结合”的品牌职业项目经理(承包经营人)拓市场的滚动发展路子;二要调结构,聚人才,真正实现多元化盈利模式。要确保办公楼开发的节点进度,加大自营项目承揽力度,充分发挥专业资质的作用,做好建材市场等门面房出租运营管理工作,抓好人才管理、培训工作,优化人才队伍结构;三要加强项目精细化管理,确保项目质量、安全的同时,努力降低项目成本。要加强项目流程化管理,狠抓项目的成本管理,进一步加大项目安全管理力度,全面推行工地标准化建设,同时加大项目创优夺杯力度,提形象,拓市场。四要抓风险防范。防范项目资金风险,加大收款力度,确保项目资金专款专用,禁止项目经理挪用;要加强回收决算款,防范合作项目债务风险和劳务用工风险。五要转变观念,厉行节约,确保企业良好运行。
    企业董事长、党委书记王晓明同志在会上发表重要讲话。他肯定了企业上半年取得了成绩,指出了现在仍存在的问题:内部发展不平衡、结构调整仍不理想、管理还不够精细、科技创新能力不够、人才、资金相对匮乏、工作实行力有待加强。同时强调了下半年各项工作重点:一要抓任务,求存量。要坚持“四点一线”“一线两翼”市场布局,在巩固现有市场的同时,积极向周边市场拓展;要立足省内市场、立足大市场、大力发展西安市场和相对落后的县域市场;要开拓好新市场,同时树立全员经营理念,揽好活、干好活。 二要调结构,转方式。要全力抓自营项目的承揽,努力调整经营结构;持续支撑专业企业发展,提高市场占有份额;加快推进房地产开发。三要精细管理,提高收益。要确保安全生产,抓好工程质量、品牌建设和科技创新工作,防范经营风险、合作风险、资金风险和稳定风险,抓好成本控制和预算管理。四要抓好人才队伍建设。要充分认识人才建设对企业发展的极端重要性,做好人才培养工作,注重人才引进和干部选拔。五要关心职工生活。从提高职工收入、做好家属院环境治理和扶贫帮困工作为主,保障职工利益。六要加强党建工作。切实加强两级领导班子建设、党风廉政建设和企业学问建设,务实推进党的群众路线教育实践活动,切实转变作风,提高实行力。
 

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