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以财务管理精细化为抓手 推动企业管理上台阶——企业2012年度财务工作会议顺利召开
来源:财务部 编辑:admin 日期:2012/3/27 17:10:04 浏览次数:2012

以财务管理精细化为抓手 推动企业管理上台阶 
     ——企业2012年度财务工作会议顺利召开 

    3月23日,企业召开了2012年度年财务工作会议暨会计学会会议。会议由企业副总会计师、财务部部长罗玉国同志主持。企业领导郑发龙、莫勇出席了本次会议,基层单位负责人、财务负责人及企业本部全体财务人员参加了本次会议。
    上午财务工作会议传达了集团总企业2012年度财务工作会议精神,总结2011年财务工作、安排部署2012年财务工作,下达2012年度财务计划指标,安排2012年财务收支预算、机关部门预算工作,会议通报了集团总企业2011年度财务工作综合评比企业取得第四名的好成绩,表彰了2011年度企业财务工作先进单位及个人。
    企业总经理郑发龙同志在会上做了重要讲话。总经理通过列举一系列财务数据充分肯定了2011年企业财务工作所取得的成绩,并对2012年度的财务工作从总体上做出重要指示:一是树立现金为王的意识,加强资金管理,加强债权清收;二是压缩逾期贷款规模,增强资金的流动性;三是强化预算管理,增收节支,量入为出。
    企业总会计师莫勇同志就如何做好2012年财务工作提出5个方面的具体思路。一、坚持有效的做法:(1)会计基础工作要标准化、程序化,顺利实现达标优秀目标;(2)资金管理要集中化、程序化,强化法人对资金的管理权;(3)注重预算的引导性;(4)防范风险,保障企业经济健康发展;(5)会计监督深入化;(6)会计队伍建设常态化;二、创新有利的办法:(1)以财务精细化管理方案为抓手,推进制度科学化,管理流程化;(2)保障资金支撑,拉动规模,提高效益;(3)推动考核办法科学化;三、推进有用的想法:(1)把预算管理和考核指标相结合,突出预算引领地位;(2)深化项目股份制,增强项目管理人员的责任意识和成本内部控制意识;(3)深化管理建议书的内容,发挥财务人员的参谋助手作用;四、进一步扩大融资渠道,为企业发展提供有力的资金保障;五、优化财务工作环境。
    企业副总会计师、财务部部长罗玉国同志汇报了企业2011年财务工作,对2012年财务计划、财务预算、机关部门预算工作进行了具体安排。企业财务部副部长陈显宏同志在会上传达了集团总企业2012年财务工作会议精神。会上还对2011年财务工作先进单位西安分企业、成都分企业及先进个人吴涛、王岚、罗红玉、卢思钊进行了表彰,这是对财务工作先进单位和个人工作的肯定,同时也为其他财务工编辑树立了榜样。
    下午,企业会计学会组织召开了2012年会计学会工作会议。学会会长莫勇同志对2011年学会工作进行了总结,对2012年学会工作进行了安排部署。各单位财务负责人对2011年财务工作要点及工作亮点进行了交流发言。另外,会上还就2012年会计基础工作合格单位创建,会计差错稽核规范,财务部季检季评,集团财务制度建设框架、资金集中管理等工作进行了交流探讨。
    企业2012年度年财务工作会议暨会计学会会议,必将以财务管理精细化为抓手,推动企业管理上台阶。

     
     
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